Opciones A Los Ejecutivos

Una guía a los CEO de compensación es difícil de leer las noticias de negocios sin encontrarse con los informes sobre los salarios, bonos y paquetes de opciones sobre acciones concedidas a los directores ejecutivos de las empresas que cotizan en bolsa. Dar sentido a los números para evaluar cómo las empresas están pagando su parte superior de latón isnt siempre es fácil. Es la compensación de ejecutivos trabajando en el favor de los inversores Aquí hay algunas pautas para el control de un programa de compensación de la compañía. Riesgo y recompensa los consejos de administración, al menos en principio, tratan de utilizar contratos de compensación para alinear las acciones de los ejecutivos con éxito de la empresa. La idea es que el rendimiento CEO proporciona valor a la organización. Pago por desempeño es el mantra de la mayoría de las empresas utilizan cuando tratan de explicar sus planes de compensación. Mientras que todo el mundo puede apoyar la idea de pagar por el rendimiento, que implica que los CEOs asumen riesgos: CEOs fortunas deben subir y bajar con empresas fortuna. Cuando usted está buscando en un programa de compensación de los companys, su pena comprobar para ver cuánto ejecutivos de estaca tienen en la entrega de los productos para los inversores. Vamos a echar un vistazo a cómo las diferentes formas de compensación poner una recompensa CEOs en riesgo si el rendimiento es pobre. (Para más información sobre esto, echa un vistazo a la evaluación de compensación ejecutiva.) Los salarios en efectivo / Base En estos días, su común para los CEOs para recibir salarios base más de 1 millón. En otras palabras, el CEO obtiene una recompensa terrible cuando la empresa le va bien, pero aún así recibe la recompensa cuando la empresa le va mal. Por su cuenta, grandes sueldos básicos ofrecen pocos incentivos para los ejecutivos a trabajar más duro y tomar decisiones inteligentes. Tenga cuidado con los bonos bonos. En muchos casos, un bono anual no es más que un salario base en el encubrimiento. Un director general con un sueldo de 1 millón también puede recibir un bono de 700.000. Si cualquiera de bonificación que, digamos 500.000, no varía con el rendimiento, entonces el salario real de los CEO es de 1,5 millones. Los bonos que varían con el rendimiento son otra cosa. Es difícil discutir con la idea de que los CEOs que saben theyll ser recompensados ​​por el desempeño tienden a funcionar en un nivel superior. CEOs tienen un incentivo para trabajar duro. El rendimiento puede medirse por cualquier número de cosas, tales como beneficios o crecimiento de los ingresos, rentabilidad sobre recursos propios. o apreciación precio de la acción. Pero el uso de medidas simples para determinar una remuneración adecuada para el rendimiento puede ser complicado. métricas financieras y las ganancias anuales de precios de estas no son siempre una justa medida de lo bien que un ejecutivo que está haciendo su trabajo. Los ejecutivos pueden obtener injustamente penalizados por los eventos de una sola vez y decisiones difíciles que podrían perjudicar el rendimiento o causar reacciones negativas por parte del mercado. Su hasta el consejo de administración para crear un conjunto equilibrado de medidas para juzgar la eficacia de los CEO. (Más información sobre juzgar una actuación CEOs en la evaluación de una gestión de Companys.) Opciones de Sociedades de la trompeta opciones sobre acciones como la forma de vincular los ejecutivos de los intereses financieros de los accionistas con intereses. Pero las opciones están lejos de ser perfecto. De hecho, según las opciones, el riesgo puede quedar mal sesgado. Cuando las acciones suben de valor, los ejecutivos pueden hacer una fortuna de opciones - pero cuando caen, los inversores perderán mientras que los ejecutivos no son peores que antes. De hecho, algunas empresas permiten ejecutivos intercambian acciones antiguas de opciones para las nuevas acciones, de menor precio cuando las acciones caen en el valor de los companys. Peor aún, el incentivo para mantener la cuota de automovilismo precio hacia arriba de modo que las opciones permanecerán en-el-dinero anima a los ejecutivos a centrarse exclusivamente en el próximo trimestre e ignorar los intereses de accionistas a largo plazo. Las opciones pueden incluso provocar altos directivos para manipular los números para asegurarse de que se cumplen los objetivos a corto plazo. Eso no refuerza el vínculo entre los directores ejecutivos y accionistas. Los estudios de la Propiedad académicos dicen que es común la propiedad de acciones del conductor actuación más importante. Por lo tanto, una forma para que los CEOs que tienen verdaderamente sus intereses vinculados con los accionistas es para ellos tener acciones, no opciones. Lo ideal es que tiende a darle ejecutivos bonificaciones con la condición de que utilizan el dinero para comprar acciones. Acéptalo: altos ejecutivos actuar más como propietarios cuando tienen una participación en el negocio. (Si te preguntas acerca de la diferencia en las existencias, visita nuestra Tutorial básico de Stocks.) Hallar los números que Usted puede encontrar una gran cantidad de información sobre un programa de compensación de los companys en su presentación ante los reguladores. Forma DEF 14A, presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores. proporciona tablas de resumen de una indemnización por un director general Companys y otros ejecutivos mejor pagados. Al evaluar el sueldo base y bono anual, los inversores les gusta ver empresas adjudiquen un pedazo más grande de la compensación como bonus en lugar de salario base. El DEF 14A debe ofrecer una explicación de cómo se determina el bono y la forma que toma la recompensa, ya sea en efectivo, opciones o acciones. La información sobre las existencias de opciones CEO de valores también se pueden encontrar en las tablas de resumen. La forma da a conocer la frecuencia de programas de opciones y la cantidad de premios recibidos por los ejecutivos en el año. También da a conocer cambios en la valoración de las opciones sobre acciones. La declaración de representación es donde se puede localizar los números de los ejecutivos de la propiedad efectiva en la empresa. Pero no ignore las tablas que acompañan a las notas al pie. Allí podrá saber cuántas de esas acciones del ejecutivo en realidad posee y cuántos son opciones no ejercidas. Una vez más, su tranquilizador para encontrar ejecutivos con un montón de propiedad de acciones. Conclusión La evaluación de la retribución del DEG es un poco de un arte negro. Interpretación de los números isnt terriblemente sencillo. De todos modos, su valiosa para los inversores para tener una idea de cómo los programas de compensación pueden crear incentivos o desincentivos - - para los mejores gestores para trabajar en los intereses de los accionistas. Una persona que comercia con derivados, materias primas, bonos, acciones o divisas con un riesgo más alto de lo normal a cambio de. quotHINTquot es un acrónimo que significa para los ingresos quothigh sin taxes. quot Se aplica a altos ingresos que evitan el pago de la renta federal. Un creador de mercado que compra y vende bonos corporativos extremadamente corto plazo denominados papeles comerciales. Un distribuidor de papel es típicamente. Un pedido realizado a una casa de valores para comprar o vender un número determinado de acciones a un precio determinado o mejor. El libre adquisición y venta de bienes y servicios entre los países sin la imposición de restricciones tales como. En el mundo de los negocios, un unicornio es una empresa, por lo general una start-up que no tiene un registro de funcionamiento establecido. Suscribirse al boletín de finanzas personales para determinar qué productos financieros mejor se adapten a su estilo de vida Gracias por suscribirse a Finance. Employee personal de Opciones - ESO ¿Qué es una opción de Acciones para Empleados - ESO Una opción de acciones para empleados (ESO) es una opción sobre acciones concedida a especificada empleados de una empresa. Organismos de normalización europeos ofrecen el soporte de opciones el derecho a comprar una cierta cantidad de acciones de la compañía a un precio predeterminado por un período específico de tiempo. Una opción de acciones para empleados es ligeramente diferente de una opción negociado en bolsa. porque no se negocia entre los inversores en bolsa. VIDEO Carga del reproductor. ROMPIENDO Empleado de Opciones - ESO empleados normalmente debe esperar un período de adquisición de derechos específicos puedan pasar antes de que puedan ejercer la opción y comprar acciones de la compañía, porque la idea detrás de las opciones sobre acciones es alinear los incentivos entre los empleados y los accionistas de una empresa. Los accionistas quieren ver el aumento de precio de las acciones, por lo que recompensar a los empleados como el precio de las acciones sube sobre garantías de tiempo que todo el mundo tiene los mismos objetivos en mente. ¿Cómo funciona un Acuerdo de Opción de asumir que un gerente se le conceden opciones sobre acciones, y el contrato de opción permite al gestor de comprar 1.000 acciones de la compañía a un precio de ejercicio o precio de ejercicio, de 50 dólares por acción. 500 acciones del chaleco total después de dos años, y las 500 acciones restantes se adquieren al cabo de tres años. Adquisición de derechos se refiere al empleado ganando propiedad sobre las opciones, y la adquisición de derechos motiva al trabajador a permanecer con la empresa hasta que conceden las opciones. Ejemplos de Ejercicio de Opciones Usando el mismo ejemplo, se supone que los aumentos de precios de acciones a 70 después de dos años, que está por encima del precio de ejercicio de las opciones sobre acciones. El administrador puede ejercer mediante la compra de las 500 acciones que se atribuyan a los 50, y la venta de esas acciones al precio de mercado de los 70. La transacción genera un aumento de la cuota del 20 por, o 10.000 en total. La firma mantiene un administrador con experiencia de dos años adicionales, y los beneficios a los empleados por el ejercicio de opciones sobre acciones. Si, en cambio, el precio de la acción no es superior al precio de ejercicio 50, el gerente no ejercita las opciones sobre acciones. Dado que el empleado posee las opciones para 500 acciones después de dos años, el gerente puede ser capaz de dejar la empresa y retener las opciones sobre acciones hasta que las opciones expiran. Esta disposición da al administrador la oportunidad de beneficiarse de un aumento del precio de las acciones en el futuro. Factoring en compañía de Gastos organismos de normalización europeos a menudo se conceden sin ningún requisito de gasto de efectivo de parte del empleado. Si el precio de ejercicio es de 50 dólares por acción y el precio de mercado es de 70, por ejemplo, la empresa puede simplemente pagar al empleado la diferencia entre los dos precios multiplicados por el número de acciones de opciones sobre acciones. Si se confieren 500 acciones, el importe pagado al empleado es (20 x 500 acciones), o 10.000. Esto elimina la necesidad de que para el trabajador para la compra de las acciones antes de que se venda la acción, y esta estructura hace que las opciones más valioso. Organismos de normalización europeos son un gasto para el empleador, y el costo de la emisión de las opciones sobre acciones se contabiliza en el Plan de Opciones. Stock cuenta de resultados de los companys para los ejecutivos El objetivo del Plan de Opciones de Bombardier es premiar a los ejecutivos con un incentivo para mejorar el valor del accionista proporcionándoles una forma de compensación que está vinculado a los aumentos en el valor de mercado de las acciones subordinadas Clase B. La concesión de opciones sobre acciones está sujeta a las siguientes reglas: la concesión de opciones no asignables a la compra de acciones subordinadas Clase B no podrá ser superior, teniendo en cuenta el número total de acciones Clase B con derecho a voto subordinadas se puedan emitir en virtud de cualquier otro acuerdo de compensación basados ​​seguridad de la Corporación, 135782688 y en cualquier período de un año dado, cualquier información privilegiada o de sus asociados no podrán emitirse un número de acciones que superen el 5 de todas las acciones subordinadas emitidas y en circulación de la Clase B. Las principales normas del Plan de Opciones son las siguientes: una concesión de opciones de acciones representa el derecho a adquirir un número igual de acciones subordinadas Clase B de Bombardier en el precio de ejercicio determinado el precio de ejercicio es igual al precio de cotización media ponderada de la Clase B acciones subordinadas cotizan en la TSX en los cinco días hábiles inmediatamente anteriores a la fecha en que se concedió una opción opciones tienen un plazo máximo de siete años y un chaleco a un ritmo de 100 al final del tercer aniversario de la fecha de concesión de los tres - Año período de adquisición se alinea con los horarios de adquisición de derechos de los RSU / PSU / ESD tiene previsto si la fecha de vencimiento de una opción cae durante, o dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a la expiración de un período de suspensión, por ejemplo la fecha de vencimiento se extenderá automáticamente por un período de diez (10) días hábiles siguientes al final del período de suspensión y por favor refiérase a la terminación y el cambio de Provisiones páginas de control para el tratamiento de las opciones sobre acciones en tales casos. Además, el Plan de Opciones establece que ninguna opción o cualquier derecho sobre los mismos serán transferibles ni se pueden asignar de otro modo que por la voluntad o de acuerdo con las leyes de sucesión. En el caso de las opciones sobre acciones concedidas en 2008-2009, condiciones de adquisición de desempeño establecidos en el momento de la concesión requiere que el volumen de negociación media ponderada del precio de la Clase B acciones de voto subordinados alcancen un umbral de precio objetivo de 8,00 C durante al menos 21 consecutivos de comercio días siguientes a la fecha de concesión. Como no se alcanzó el umbral ese precio indicativo, ninguna de estas opciones sobre acciones se ejercieron y todos ellos expiró el 20 de agosto de 2015. Las restricciones adicionales y otra información con respecto a la Dsup 2010 y el Plan de Opciones Bajo los términos del Dsup 2010 y el plan de Opciones: el número total de Clase B subordinada acciones asignado de la tesorería, junto con la acciones subordinadas Clase B se pueden emitir a partir del tesoro durante todas las corporaciones otros acuerdos de compensación basados ​​seguridad, en cualquier momento, no puede exceder del 10 del total emitido y Clase B acciones subordinadas en circulación el número total de Clase B subordinada acciones asignado del tesoro con información privilegiada y sus asociados, junto con la acciones subordinadas Clase B se pueden emitir a partir del tesoro con información privilegiada y sus asociados bajo todas las Sociedades otra garantía acuerdos de compensación basada, al cualquier momento, no podrá exceder de 5 del total emitido y en circulación de la Clase B de las acciones subordinadas al número de acciones subordinadas Clase B emitidas del tesoro con información privilegiada y sus asociados, junto con las acciones de Clase B subordinadas emitidas a partir del tesoro para los iniciados y sus asociados bajo todas las de las corporaciones otros acuerdos de compensación basados ​​seguridad, dentro de cualquier período de un año determinado, no podrán superar el 10 del total emitido y en circulación de la Clase B de las acciones subordinadas y una sola persona no puede mantener DSU Cubrir, u opciones para adquirir, como sea el caso , más de 5 de las acciones subordinadas Clase B emitidas y en circulación y el número total de opciones sobre acciones emitidas en el ejercicio terminado en diciembre 31, 2015 (siendo 49,704,570 opciones sobre acciones), como porcentaje del número total de acciones de Clase a y Clase acciones subordinadas B que fueron emitidas y en circulación al 31 de diciembre de 2015, es de 2.21. A medida que el 7 de marzo de 2016, la situación es la siguiente: La inclusión de una cantidad de 403.000 acciones que fueron emitidos de conformidad con el ejercicio de las opciones sobre acciones concedidas al amparo del Plan de Opciones para el beneficio de los directores no ejecutivos de Bombardier, que fue abolida a partir del 1 de octubre de 2003. el número total de acciones de clase B de voto subordinado a ser emitidas bajo el plan de Opción y el 2010 Dsup no pueden exceder, teniendo en cuenta el número total de acciones de clase B con derecho a voto subordinadas se puedan emitir en virtud de cualquier otro acuerdo de compensación basados ​​seguridad de la Corporación, 135782688. Derecho a modificar la Dsup 2010 o el Plan de Opciones El Consejo de Administración podrá, sujeto a la recepción de las aprobaciones de cambio normativo y acciones requeridas, modificar, suspender o terminar la Dsup 2010 y cualquier DSU otorgados en virtud del mismo o el Plan de Opciones y alguna de acciones en circulación opción, ya sea el caso, sin la previa autorización de los accionistas de la Corporación sin embargo, ninguna modificación o rescisión afectará a los términos y condiciones aplicables a las opciones sobre acciones no ejercitadas concedidas anteriormente sin el consentimiento de los optionees pertinentes, a menos que los derechos de tales optionees se han terminado o ejercido en el momento de la modificación o terminación. Sin perjuicio de lo pero sin limitar la generalidad de lo anterior, el Consejo de Administración podrá: terminan, suspender o terminar la Dsup 2010 o el Plan de Opciones: poner fin a un premio otorgado en el marco del Dsup 2010 o el Plan de Opción de modificar la elegibilidad para, y limitaciones en la participación en el Dsup 2010 o el plan de opciones de modificar los períodos durante los cuales las podrán ejercerse las opciones bajo el plan de Opción de modificar las condiciones en las que podrán hacerse los premios, ejercieron, cancelan y ajustados y, en el caso de las opciones sobre acciones solamente, ejerce modificar las disposiciones de la Dsup 2010 o el plan de opciones de cumplir con las leyes aplicables, los requisitos de las autoridades reguladoras o bolsas de valores aplicables modificar las disposiciones de la Dsup 2010 o el plan de opciones para modificar el máximo número de acciones subordinadas Clase B que pueden ser ofrecidos para la suscripción y la compra bajo la Dsup 2010 o el plan de Opciones después de la declaración de dividendos en acciones, una subdivisión, consolidación, reclasificación, o cualquier otro cambio con respecto a las acciones subordinadas Clase B modificar la Dsup 2010 o el plan de Opciones o un premio para corregir o rectificar una ambigüedad, una disposición deficiente o inaplicables, un error o una omisión y modificar una disposición de la Dsup 2010 o el plan de Opciones en relación con los aspectos administrativos o técnicos del plan. Sin embargo, no obstante lo anterior, las siguientes modificaciones deben ser aprobados por los accionistas de la Corporación: 1. En el caso del Plan de Opción o de opciones en circulación: una enmienda que permite la emisión de acciones subordinadas Clase B a un opcionante sin el pago de un pago en efectivo, a menos que se ha previsto para una deducción completa de las acciones subordinadas Clase B subyacentes a partir del número de acciones subordinadas Clase B reservadas para emisión por el plan de Opción de una reducción en el precio de compra de las acciones subordinadas de clase B en el respeto de cualquier opción o una extensión de la fecha de vencimiento de cualquiera de las opciones más allá de los períodos de ejercicio proporcionados por el plan de opciones de la inclusión, de manera discrecional, de los directores que no son empleados de la Corporación como participantes en el plan de opciones sobre una enmienda que permite una opcionante para transferir opciones que no sean el de la voluntad o de acuerdo con las leyes de sucesión de la cancelación de opciones a los efectos de la emisión de nuevas opciones de la concesión de ayudas económicas para el ejercicio de las opciones de un aumento en el número de acciones subordinadas Clase B reservadas para emisión por el plan de opciones y cualquier modificación al método para la determinación del precio de compra de las acciones subordinadas Clase B, en relación con cualquier opción. 2. En el caso de la Dsup o DSU 2.010 otorgadas en virtud: Una enmienda que permite a un participante a transferir DSU, que no sea por voluntad o de acuerdo con las leyes de sucesión y un aumento en el número de acciones subordinadas Clase B tesoro reservado para la emisión bajo la Dsup 2010. Como se ha mencionado bajo el título Las modificaciones del Plan de Opciones de Bombardier en la Sección 2: día de la sesión del 2016 Proxy, el Consejo de Administración aprobó el 16 de febrero, 2016 el Primer Plan de Opciones de Enmienda y la segunda opción de la Enmienda al Plan, que en cada caso recibido la aprobación regulatoria y de los accionistas requisito de la forma descrita bajo el título las modificaciones al plan de Opciones de Bombardier en la Sección 2: día de la sesión del 2016 Proxy. El Consejo de Administración también aprobó, el 16 de febrero de 2016, los ajustes necesarios como consecuencia de la Segunda Plan de Opciones de Enmienda a la limitación del número de acciones Clase B de voto subordinado se puedan emitir, en su conjunto, de conformidad con el Plan de Opciones y cualquier otra disposición de la compensación basada en la seguridad de la Corporación de los expertos, en cualquier momento, con el fin de garantizar que dicha limitación no se ve afectada por la adopción de la Segunda Enmienda del plan de Opciones. Tales ajustes no estaban sujetos a aprobación de los accionistas. El Consejo de Administración también aprobó, el 16 de febrero de 2016, las enmiendas al Plan de Opción de un servicio de limpieza o de tipo ortográfico, que las enmiendas han sido aprobadas por la TSX, pero no estaban sujetos a aprobación de los accionistas, con el fin de eliminar las disposiciones inaplicables del plan, incluyendo todas las referencias en el plan de opciones al plan antiguos directores de Sociedades (siendo el plan de opciones sobre acciones para el beneficio de los directores de la Corporación que fue abolido el 1 de octubre, 2003) y en las opciones sobre acciones concedidas tarde del 1 junio 2009 (ninguno de los cuales están aún pendientes), así como cualquiera y todas las disposiciones relacionadas. Aparte de la limpieza o modificaciones de oficina adoptada por el Consejo de Administración, se hicieron otras modificaciones al Plan de Opciones por el Consejo de Administración el 16 de febrero de 2016, y han sido aprobados por la TSX, pero no estaban sujetos a aprobación de los accionistas. Estas modificaciones incluyen (i) una enmienda para modificar la elegibilidad para participar en el Plan de Opciones para incluir, además de los funcionarios, empleados superiores y empleados clave en el pleno empleo por la Corporación o una de sus filiales, funcionarios, empleados de alto nivel y la clave empleados en el pleno empleo por cualquier otra empresa, sociedad u otra entidad legal designado por el CCDH de vez en cuando (con las adaptaciones necesarias se adopten como consecuencia de dicha modificación a las condiciones en las que podrán hacerse las opciones, ejercieron, terminados, cancelados y ajustada), y (ii) la modificación de la subsección 7.1.2 (i) del plan de Opciones para aclarar que si un opcionante se retira entre los 55 y los 60 años después de al menos 5 años de servicio continuo con la Sociedad o sus filiales o cualquier otra empresa, sociedad u otra entidad legal designado por el CCDH de vez en cuando, las opciones en poder de tales opcionante, o parte del mismo, deberán ser ejercidas o caducan, en su caso, respecto de los acontecimientos y de manera que se describen en el apartado 7.1. 2 (i), con independencia de que tales opcionante fue un participante dentro de un plan de pensiones autorizado. Como se ha mencionado bajo el título Las modificaciones de los 2010 Diferida Compartir plan de unidad de Bombardier en la Sección 2: día de la sesión del 2016 Proxy, como una consecuencia necesaria de la Segunda Plan de Opciones de enmienda, el Consejo de Administración también aprobó el 2010 Dsup Enmienda , sujeto a la recepción de la aprobación regulatoria y de los accionistas requisito de la forma descrita bajo el título las modificaciones a la diferida 2010 Compartir plan de unidad de Bombardier en la Sección 2: día de la sesión. El Consejo de Administración también aprobó, el 16 de febrero de 2016, los ajustes necesarios como consecuencia de la Dsup Enmienda 2010 a la limitación del número de acciones Clase B de voto subordinado se puedan emitir, en su conjunto, de conformidad con la Dsup 2010 y cualquier otro valor arreglo de compensación con base en la Corporación de los expertos, en cualquier momento, con el fin de garantizar que dicha limitación no se ve afectada por la adopción de la enmienda 2010 Dsup. Tales ajustes no estaban sujetos a aprobación de los accionistas. Otra modificación se hizo para el Dsup 2010 por el Consejo de Administración el 16 de febrero de 2016, y ha sido aprobado por la TSX, pero no estaba sujeta a aprobación de los accionistas. En concreto, el Consejo de Administración ha aprobado una enmienda para modificar la elegibilidad para participar en el Dsup 2010 para incluir, además de los altos directivos de la Sociedad o sus filiales, oficiales superiores de cualquier otra empresa, sociedad u otra entidad legal designado por el CCDH de vez en cuando (con las adaptaciones necesarias se adopten como consecuencia de dicha modificación a los términos en los que se podrá conceder la DSU, cancelan y ajustada). Normas de Comercio de Bombardier Valores y cobertura Prohibición El Código de Ética y Conducta de Bombardier presenta las siguientes restricciones en el comercio de cualquier valor Bombardier: los empleados no realizarán operaciones de cobertura o en cualquier forma de las transacciones de opciones negociadas en bolsa en Bombardier valores, o cualquier otra forma de derivados relacionados con acciones de Bombardier, incluyendo opciones de compra y los empleados no deberán vender títulos de Bombardier que no posee (venta corta) y los empleados sólo deberán comercio de acciones de Bombardier dentro de los períodos de comercio predeterminados que comienzan en el quinto trabajo día siguiente a la publicación de los bombarderos trimestrales o anuales y el final de 25 días naturales después de estos períodos de comercio se publican internamente y comunicada a todos los empleados que no será el comercio de acciones de Bombardier si tienen conocimiento de información relevante no divulgada. El Plan de Opciones también establece que optionees pueden no participar en ninguna transacción monitization u otros procedimientos de cobertura. Directrices para la propiedad de la Bombardier ha adoptado los Lineamientos de la propiedad de acciones (SOG) para los ejecutivos con el fin de vincular sus intereses con los de los accionistas, que las directrices son revisados ​​por el CCDH siempre que sea necesario. Los requisitos SOG válidas para el siguiente grupo de ejecutivos: el Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración del presidente y director ejecutivo del Presidente de los segmentos de negocio el vicepresidente de desarrollo de producto y jefe de máquinas, Aeroespacial y los ejecutivos más de los grados salariales fijados dependencia directa al Presidente y Director Ejecutivo, los presidentes de los segmentos de negocio y el vicepresidente, desarrollo de producto y jefe de máquinas, aeroespacial, como sea el caso, y que son miembros de sus equipos de liderazgo. Cada uno de estos ejecutivos se requiere para construir y mantener una cartera de acciones de clase A o clase B acciones de voto subordinado con un valor igual a al menos el múltiplo aplicable de su / su salario base como se describe en la siguiente tabla: El valor de la cartera se determina con base en el mayor entre el valor en el momento de la adquisición o el valor de mercado de las acciones de Bombardier celebradas el 31 de diciembre de cada año calendario. Con el propósito de evaluar el nivel de propiedad, Bombardier incluye el valor de las acciones de propiedad más DSU creados y concedidos neta RSU de impuestos estimados. Los monitores HRCC, cada año, los avances en el valor de las carteras de acciones. Dado que las acciones de Bombardier solamente se negocian en dólares canadienses, el salario base actual es usada a la par por pagados en dólares canadienses o estadounidenses. Para pagados en otras monedas, el salario base en el punto medio de la escala de sueldos de Canadá por su posición equivalente en Canadá se utiliza como base para determinar su objetivo de adquisición de acciones. No hay ningún plazo establecido para alcanzar el objetivo de la propiedad común. Sin embargo, los ejecutivos no están autorizados a vender acciones adquiridas a través de la solución de los RSU / PSU o el ejercicio de las opciones concedidas en o después de junio de 2009 o después de los ejecutivos se sujete al SOG hasta que hayan alcanzado su objetivo individual, excepto con el fin de cubrir el costo de adquisición de las acciones y los impuestos locales aplicables. La siguiente tabla presenta el objetivo SOG de la OCT como un múltiplo del salario base y el múltiplo real del salario base representada por el valor total de las acciones y se ha concedido la red RSU de impuestos estimados y DSU creados en poder de los NEOs que todavía estaban en actividad de la Bombardier (1) como 31 de diciembre de 2015: Wells Fargo CEO se retira en medio de las cuentas de escándalo y se sustituye por una información privilegiada desde hace mucho tiempo la empresa Sloan dijo al Times que no estaba tratando de minimizar el alcance del escándalo. 8220I no vale una de restar importancia a eso en absoluto, quot, dijo. quotI no vale para minimizar el impacto. Pero los cambios que hemos hechos, creo, son working.8221 Sloan también dijo que Stumpf no fue expulsado. The Wall Street Journal y el New York Times informó que presentó su renuncia en una carta breve e inesperado a la placa miércoles sólo dos días antes de una ganancias trimestrales llaman Stumpf se esperaba para dirigir. 8220This fue una decisión tomada por John Stumpf, 8221 dijo Sloan. 8220He wasnt disparó, él no era pidió que se fuera. Él decidió que era en el mejor interés de la compañía para retire.8221 Sloan, que vive en San Marino, pero también es propietaria de una residencia en San Francisco, dijo que planea seguir dividiendo su tiempo entre los dos. Aunque los críticos bank8217s habían pedido la renuncia Stumpf hace semanas, el anuncio Wednesday8217s hizo poco para satisfacerlas. De hecho, algunos de inmediato planteado preguntas sobre Sloan8217s posible conexión con el escándalo. quotMr. jubilación Stumpf8217s no hace nada para responder a las muchas preguntas que quedan, 8221, dijo el senador Sherrod Brown (D-Ohio), que critica duramente Stumpf el mes pasado en una reunión del Comité de Banca del Senado llevó a cabo en el escándalo de Wells Fargo. 8220We aún están a la espera de respuestas en cuanto a la forma en Wells Fargo prevé corregir sus errores contra los clientes y los empleados con salarios bajos que weren8217t dado el beneficio de un paquete de jubilación cuando fueron despedidos por negarse a hacer trampa, quot, dijo. Rep. Maxine Waters (D-Los Angeles), llamaron 8220more que appropriate8221 que Stumpf retírese dado su responsibility8221 directa por no impedir las actividades fraudulentas en el banco. Pero ella se preguntó si Sloan era la persona adecuada para que lo sustituya. 8220I siguen preocupados de que el CEO entrante Tim Sloan también es culpable en el reciente escándalo, sirviendo en un papel central en la cadena de mando que debería haber dejado esta mala conducta ocurra. De hecho, tan recientemente como en junio de este año, el Sr. Sloan estaba diciendo a los medios de comunicación que Wells Fargo8217s agresivas estrategias de venta cruzada eran fundamentalmente sólidas y didn8217t necesita cambiar, 8221 dijo en un comunicado. Paulina González, director ejecutivo del grupo de defensa de la banca de California Reinvestment Coalition, dijo que quiere asegurarse de que hay investigaciones 8220criminal para cualquier persona involucrada en el scandal8221 y cita Sloan8217s también cuestionó dado su permanencia en el banco. Carrie Tolstedt, el ejecutivo de banca comunitaria que dirigía la división en la que gran parte de la actividad de las cuentas no autorizados tuvieron lugar, informó a Sloan después de que fue nombrado presidente el año pasado. 8220We tienen un montón de preguntas para el Sr. Sloan, 8221 dicho González. 8220He estaba allí para la totalidad de las cuentas scandal.8221 Stumpf había dicho que la intención de quedarse en su puesto, diciendo a los miembros del Comité de Servicios Financieros de la Cámara que investigan el asunto el 29 de septiembre que era 8220accountable de dirigir Wells Fargo como las restauraciones de la empresa la confianza de los clientes, miembros del equipo y investors.8221 Sin embargo, el escándalo en globo provocó un grupo de demandas civiles, las investigaciones realizadas por el Departamento de Justicia y pide una sonda de toda la industria para determinar si otros bancos podrían estar empujando a los trabajadores a abrir cuentas no autorizadas. En retrospectiva, el principio del fin para el vino Stumpf 8 de septiembre, el día en el asentamiento de 185 millones de dólares con los reguladores federales y la oficina attorney8217s ciudad de Los Ángeles, que había estado investigando las prácticas bank8217s de ventas, se anunció. L. A. Ciudad Lcdo. Mike Feuer presentó una demanda contra el banco el año pasado después de comenzar una investigación impulsada por el artículo del Times de 2013. Su acción legal señaló a la Oficina de Protección Financiera del Consumidor y la Oficina del Contralor de la Moneda en la sonda. Su investigación y una revisión interna Wells Fargo encontraron que, desde 2011, el banco había despedido a 5.300 trabajadores para la creación de cerca de 1.5 millones de cuentas corrientes y de ahorro, y más de 500.000 cuentas de tarjetas de crédito, sin el permiso customers8217. Los reguladores dijeron que los trabajadores crean esas cuentas cuando trataban de cumplir con los objetivos de ventas poco realistas que los trabajadores tienen que abrir una cuota diaria de nuevas cuentas. Los trabajadores utilizan la información personal de los clientes existentes para abrir nuevas cuentas, creando a veces PIN falso, falsificación de firmas y transferir customers8217 dinero en cuentas no autorizadas para que parezcan legítimos. El efecto directo en los consumidores hasta el momento parece ser relativamente pequeña. El banco dijo el mes pasado que ya ha reembolsado aproximadamente 25 en promedio a 100.000 clientes para compensar las cuotas no autorizadas y ha destinado un total de 5 millones de dólares para los pagos. Sin embargo, algunos clientes se han quejado tarjetas de crédito no autorizadas podrían haber bajado sus calificaciones de crédito y elevado sus costos de endeudamiento. En términos más generales, las revelaciones han dañado la confianza del consumidor en el sistema financiero, lo que llevó a algunos legisladores republicanos para contar Stumpf durante la audiencia en la Cámara el mes pasado que había fortalecido el caso de una regulación financiera más estricta. 8220The daño que ha hecho para el mercado, con su industria, supera con creces el daño a su propio negocio, 8221 Rep. Mick Mulvaney (R-C. C..) dijo Stumpf durante la formación de ampollas 29 de de septiembre audiencia del Comité de Servicios Financieros. 8220Yall fueron rotten.8221 Stumpf, durante su comparecencia ante el Comité Bancario del Senado, se enfrentó a una corriente interminable de preguntas críticas, muchas de las cuales él no podía o no respuesta a lawmakers8217 gusto. Los legisladores censuraron particularmente Stumpf por culpar a los trabajadores deshonestos en lugar de cuotas de ventas agresivas para la creación de cuentas no autorizadas. El banco dijo que la mayoría de los 5.300 trabajadores que perdieron sus puestos de trabajo eran empleados de la rama de bajo nivel, aunque algunos directivos también fueron despedidos. Se disculpó y dijo que era responsable de los problemas bank8217s, pero los legisladores en ambas cámaras en repetidas ocasiones dijo que la verdadera responsabilidad requeriría su despido o renuncia. El banco hizo gradualmente algunas concesiones, comprometiéndose a poner fin a su sistema de ventas del contingente y, más tarde, 8220clawing back8221 algunas adjudicaciones de acciones y otras compensaciones adeudadas a Stumpf y Tolstedt. Stumpf perdió cerca de 41 millones en acciones no adjudicadas premios y elegibilidad para un bono anual, que ha ascendido a 4 millones durante varios años, a pesar de que todavía le queda con su 401 (k) los beneficios creados grande de valores, pensiones y. Tolstedt, de 56 años, renunciará a 19 millones en adjudicaciones de acciones y podría perder más de 30 millones en opciones sobre acciones pendientes los resultados de una investigación interna. Sin embargo, más de 40 millones en derechos adquiridos adjudicaciones de acciones y opciones son los suyos para mantener. Tolstedt, que había anunciado su retiro este verano efectiva al final del año, se acercó un 27 de septiembre como el escándalo se intensificó. La junta también dijo que había comenzado su propia investigación interna que podría llevar a otros ejecutivos de la pérdida de pago o de lo contrario ser castigados. Stumpf había aparecido una combinación perfecta para una institución mucho más centrado en la banca llano-vainilla y menos en la banca de inversión y de comercio que sus pares como Bank of America, Citibank y JPMorgan Chase. Él no vino de un fondo de Wall Street o tienen un pedigrí de la Ivy League. Se crió en una granja lechera fuera minúscula Pierz, Minnesota y obtuvo títulos de St. Cloud State University y la Universidad de Minnesota. Stumpf comenzó su carrera bancaria en 1982 en Norwest Corp. un banco de Minneapolis que en 1998 se fusionó con Wells Fargo. Supervisó un puñado de operaciones regionales de Wells Fargo antes de ser promovido a un puesto más alto en el año 2002 como cabeza de la banca comunitaria division. Executive de la Solución Opción Iniciativa FS-2005-11, Servicio de febrero de 2005 de Impuestos Internos anunció hoy una iniciativa para la solución de ejecutivos y sus empresas para un régimen fiscal que implica la transferencia de las opciones sobre acciones o acciones restringidas a las entidades controladas por la familia. Aviso 2003-47 declaró estas transacciones abusivas en julio de 2003. El Servicio considera que prevalecerá en un litigio sobre el fondo y que las sanciones serán librados. Por razones de administración tributaria eficiente, sin embargo, el Servicio ha decidido que ofrecerá a los participantes ejecutivos y corporativos la oportunidad rápidamente para resolver sus problemas fiscales y evitar un litigio prolongado y costoso. A. Fundamentos de transacción. Las operaciones incluidas en esta iniciativa de solución son aparentemente simples. Éstos son los elementos clave de una transacción representativa: Una empresa pública otorga opciones de acciones no calificadas a un alto ejecutivo. El ejecutivo transfiere las opciones de acciones a una entidad relacionada, por lo general una sociedad limitada de la familia (FLP), propiedad y controladas por la familia ejecutivos. Las partes estructuran la transferencia como una venta y el FLP paga el ejecutivo de las opciones con un largo plazo, pagaré sin garantía (hasta 30 años) con un pago a su vencimiento. Poco después de la transferencia de opción, el FLP ejerce las opciones sobre acciones y luego (a menudo inmediatamente) vende las acciones en el mercado abierto. Objetivo B. El Fiscal. El ejercicio de las opciones sobre acciones por un ejecutivo normalmente desencadena la remuneración imponible se mide por el valor justo de mercado las existencias menos el importe pagado por las acciones. Mediante la transferencia de las opciones a una entidad relacionada para una nota a largo plazo, el ejecutivo trató de alcanzar dos objetivos principales de impuestos: diferir el reconocimiento de la partida de ingresos compensatoria (ordinaria) hasta que se reciba el pago global en la nota muchos años más tarde. Congelar la parte compensatoria de las opciones sobre acciones por lo que cualquier apreciación de mercado de la acción subyacente después de la transferencia se grava a tasas de ganancias de capital preferenciales. empresas de servicios profesionales y las instituciones financieras promovidas agresivamente estas operaciones a finales de 1990 y principios de 2000, a menudo aprovechando su relación como auditor, asesor fiscal independiente companys o de la banca. C. Cuestiones de gobierno corporativo. Estas transacciones plantean cuestiones importantes sobre el gobierno corporativo y la independencia del auditor. Aunque las prácticas no necesariamente universales, he aquí algunos ejemplos el Servicio ha visto en su examen de estas transacciones: La nómina de anulación. Los empleados corporativos se les dijo que anular manualmente el sistema de nómina de la compañía para evitar la emisión de un ejecutivo de la Forma W-2 que de otro modo incluir el ingreso de opciones sobre acciones. Las modificaciones del plan. El Consejo de Administración corporaciones autorice la modificación del plan de opciones de la Compañía permitiendo estas transferencias de opciones sobre acciones a las entidades controladas por la familia. Pérdida de los beneficios del Impuesto sobre Sociedades. La sociedad diferido durante muchos años una deducción de impuestos por su ejecutivo de compensación de opciones sobre acciones para que coincida con los ejecutivos intentan aplazar la inclusión de ese mismo ingreso. Promotores honorarios. La empresa paga la tasa de ejecutivos promotor, reclamando una deducción de impuestos, pero sin incluir el pago puramente personal en el Formulario W-2. Conflictos de interés . pueden existir conflictos reales o aparentes de interés, donde los auditores independientes certifican al público la exactitud e integridad de los estados financieros de la empresa y estos auditores aconsejan a ejecutivos de alto nivel en sus asuntos fiscales personales aboutabusive refugios fiscales que promovieron, los mismos ejecutivos que supervisan la relación con el empresa de auditoría. El Servicio observa que el 14 de diciembre de 2004, la Junta de Supervisión Contable de la Empresa Pública emitió la ética y la independencia propuestas que regulan los servicios de impuestos para los clientes de auditoría de los auditores y su alta dirección. D. Condiciones de liquidación para los participantes. A continuación se resumen las condiciones disponibles para los ejecutivos y empresas que participan en la iniciativa de solución: Partes. El Servicio alienta el ejecutivo, el FLP y la empresa a participar en la iniciativa de solución. Sin embargo, el ejecutivo (con la FLP) puede participar con o sin la empresa. Del mismo modo, la empresa mayparticipate con o sin la ejecutiva, pero la participación de la empresa solo requiere la revelación de todos sus funcionarios actuales y anteriores, directores y empleados que participaron en el Aviso 2003-47 transacciones. Logros de transacción. La iniciativa requiere el ejecutivo de reconocer 100 de los ingresos de opciones sobre acciones: Reconocimiento de ingresos cuando el FLP vendió las acciones o si la acción aún no se ha vendido el reconocimiento de ingresos en 2004. La compensación reconocida es la diferencia entre el valor de mercado de las acciones de el día que el FLP ejercido las opciones y el precio de ejercicio. Los costos de transacción pagados por la sociedad, el FLP o el ejecutivo para planificar y llevar a cabo la transacción incluidos el promotor, las comisiones de estudio profesionales y de opciones sobre acciones son permisibles. El ejecutivo y la compañía de cada uno pagan los impuestos FICA aplicables sobre los ingresos de opciones sobre acciones. La sociedad, en su elección se permite una deducción de compensación por la cantidad incluida por el ejecutivo en: (i) el año el ejecutivo informa la compensación de opciones sobre acciones en virtud de esta iniciativa, (ii) el año el ejecutivo transfiere las opciones para el FLP, ( iii) el año de las opciones se ejercen, o (iv) 2004. Si la empresa participa en la iniciativa, pero el ejecutivo no es así, que pagará la retención de impuestos para los salarios suplementarios a la tasa aplicable (del 25 al 28 por ciento, dependiendo de año) de los ingresos opción de ejecutivos de valores. Sanciones. A menos que el Ejecutivo previamente hizo una descripción de la operación, en virtud del aviso 2002-2, el ejecutivo va a pagar una multa de 10 en los impuestos sobre la renta adicionales para la no inclusión de los ingresos de opciones sobre acciones. No habrá sanciones impuestas a las empresas. E. Impuestos Resultados para los no participantes. Ejecutivos.